Jeu de Penny
Le Penny Game est un jeu Agile populaire pour enseigner l'importance de réduire la taille des lots et les inconvénients des charges de travail importantes.
À propos du modèle
Le jeu du Penny est un jeu Agile populaire pour enseigner l'importance de réduire la taille des lots et les méfaits des charges de travail importantes. Cela aide les personnes à comprendre le temps nécessaire pour apporter de la valeur à un client.
Comment utiliser ce modèle
Ce jeu est idéalement destiné à 10 personnes plus l'animateur, mais peut être réduit à 4 personnes avec l'animateur prenant les rôles du client et du scribe. Chaque travailleur utiliserait ensuite son téléphone portable pour chronométrer son temps de début/fin personnel, tandis que l'animateur suivrait le temps depuis la première pièce lancée/changée de couleur par le premier travailleur... jusqu'à la dernière pièce retournée par le dernier travailleur.
Si vous appréciez, veuillez vous abonner à ma chaîne YouTube où je critique d'autres jeux, crée des modèles et propose des ressources pour vos équipes !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d'Analyse Coût Bénéfice
Idéal pour:
Leadership, Prise de décision, Planification Stratégique
Avec beaucoup de décisions à prendre au jour le jour, et chacune donnant l'impression d'être à enjeux élevés, il est facile pour une entreprise ou une organisation de se sentir dépassée. Vous avez besoin d'un moyen systématique d'analyser des risques et des bénéfices. Une analyse coût bénéfice vous donne la clarté dont vous avez besoin pour prendre des décisions éclairées. Ce modèle vous permettra de mener une ACA pour aider votre équipe à évaluer les avantages et les inconvénients de nouveaux projets ou propositions commerciales et, en fin de compte, aider votre entreprise à préserver un temps précieux, de l'argent ou un capital social.
Rétrospective Agile
Idéal pour:
Rétrospective, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective Agile offre un cadre dynamique et adaptable pour les équipes pratiquant les méthodologies Agile. Cela fournit des éléments pour réfléchir aux performances des sprints, identifier les goulets d’étranglement et planifier des améliorations. Ce modèle permet aux équipes d'adapter et d'affiner leurs processus en continu, favorisant une culture d'apprentissage et d'innovation. En favorisant l'agilité et l'adaptabilité, la rétrospective Agile permet aux équipes d'optimiser leurs workflows, de stimuler l'amélioration continue et de fournir efficacement de la valeur à leurs parties prenantes.
Modèle de Rétrospective Mad/Sad/Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation, Rétrospectives
Il est tentant de mesurer le succès d'un sprint uniquement en fonction du respect des objectifs et des délais. Mais il existe un autre indicateur de réussite important : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace permettant aux équipes d'explorer et de partager leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en évidence le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment avancer en équipe. Ce modèle facilite la conduite d'un Mad Sad Glad qui vous aide à renforcer la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à accroître l'engagement.
Rétrospective - Été
Idéal pour:
Rétrospectives, La méthodologie Agile, Réunions
Le modèle de rétrospective - Summer propose une approche saisonnière et thématique des rétrospectives, parfaite pour capturer l'esprit de l'été. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, aux expériences et aux objectifs dans le cadre estival. Ce modèle permet aux équipes de se détendre, de recharger et de réajuster leurs efforts pour la saison à venir. En promouvant la réflexion et le ressourcement, la Rétrospective - Eté permet aux équipes de célébrer les réussites, d'apprendre des revers et de se lancer dans de nouvelles aventures avec une énergie et un enthousiasme renouvelés, de manière efficace.
Rétrospective de la montgolfière
La montgolfière est une activité simple pour aider l'équipe à identifier ce qui les fait avancer plus vite et ce qui les ralentit.
Réflexion sur l'iceberg
Idéal pour:
Agile
Le modèle Iceberg Reflection est un outil visuel permettant de faciliter des exercices de réflexion au sein des équipes Agile. Cela incite les participants à explorer à la fois les aspects visibles et sous-jacents des défis ou des réussites, semblables à un iceberg où seule une partie est visible au-dessus de la ligne de flottaison. Ce modèle encourage une réflexion approfondie et des insights, favorisant une culture d’amélioration continue et d’apprentissage. En s'attaquant aux causes profondes et aux facteurs cachés, les équipes peuvent mieux comprendre et surmonter les obstacles, favorisant ainsi la croissance et la résilience.